发布时间：2024-10-22 16:22:30源自：http://www.travellingvisa.com作者：仰望免费范文阅读(0)
关于15篇[优]
各部门、车间：
为了保证生产任务的顺利完成，规范设备管理，明确责任，更好地使用保养设备，保证设备的'正常运行，每位设备操作者必须严格按照操作规程进行操作。原总装车间员工违规操作使用剪板机，导致工作台面断裂，造成经济损失16000元左右。根据泰（20xx）05号文件第十七条规定，经办公会研究决定：给予5%的经济处罚，罚款800元。对于事故造成的原因，车间主任，班组长都有不可推卸的责任。
给予车间主任王健150元罚款，班组长朱洪群100元罚款。望各车间设备操作员工吸取教训，严格按照公司规定的操作规范使用、维护、维修、保养设备；同时车间主任，班组长要及时提醒监督，提醒各操作者不得违规操作。
xxx
20xx年xx月xx日
各系（部）、各班级：
20xx年9月24日晚上9时，学院水电管理部门接到反映致善1号公寓409寝室水管断裂的电话通知。经水电人员现场勘察发现这是一起人为故意损坏公物行为，不仅给学院的公共财产造成了破坏与浪费，也给寝室安全和其他同学生活造成了严重影响。为肃清影响，及时教育当事人认识错误，改正错误。请该寝室的相关责任系部、班级对涉事责任人进行认真查处、批评，责成当事人对损坏的财产进行赔偿，核定赔偿额为100元，并及时收交学院财务。
从此次损坏公物事件来看，学生爱护公共财产的意识不强，法制意识缺乏。为了加强校园财产安全工作管理，遏制公共财产人为故意破坏事件再次发生，请各系部、处室，尤其是班主任、宿舍辅导员务必做好以下工作：
一、加强对学生的思想道德和心理健康教育，加大法制宣传和教育的'力度，增强学生的法制意识和爱护校园公物的意识，教育养成遵纪守法、爱护公物的良好行为习惯。
二、加强对公共财产的巡查和维护力度，及时发现问题，及时查明原因，及时报修，不留隐患。
三、加大对人为损坏公物财产行为的处罚力度。必须严格执行学院关于公共财产缺损赔偿的制度，对人为、故意损坏公物的人和事，要及时批评教育，及时追责，及时赔偿，问题严重或情节恶劣的要加倍处罚，并给予相应的纪律处分。
特此通报。
xxx
20xx年xx月xx日
各部门、车间：
关于x4年4月29日晚11：40左右车间员工在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：
一、事件调查
xx年4月29日晚，员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘、薛等人冲进郭宿舍欧打外来人员，郭维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：
1、郭严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的`主要原因，给予罚款1x元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置；
2、刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。
3、刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。
4、当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款x元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款x元。
5、即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6、即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置！
希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报！
此致
敬礼！
行政部
20xx年xx月xx日
xxx部门员工xxxx，于x年xx在上班时间内玩电脑游戏，违反x公司纪律规定。x公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员x工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，根据x公司的上班纪律规定，经部门领导研究决定，现暂对xxxx部门员工xxxxx的违纪行为予以通报批评并警告。x希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的'管理规定，如再发生类x似现象，公司将给予从重处理!x特此通报!
xx行政人事部
因你于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23：26分被工程主管当场查获，违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。
特此通告
签发人：xx
x年xx月xx日
日前，我所对4起通过对敲手段转移资金违规案件的调查审理终结。根据《__商品交易所违规处理办法》第二十九条第一款第三项的规定，对违规的4名自然人客户和1名法人客户，给予通报批评并处暂停开仓交易2个月或3个月的.纪律处分。
请各会员单位和投资者提高合规和风险意识，加强账户管理，防范违规交易行为的发生。
特此通告。
附件：违规案件处理情况表。doc
__商品交易所
___年1月11日
北京建设工程顾问有限公司：
20xx年9月5日22时10分，由你公司监理的北京西西工程4#地工程，在施工中发生模板支撑体系坍塌，造成8人死亡，21人受伤的重大事故。
事故发生后，由北京市安全生产监督管理局牵头组成事故调查组，通过现场勘察、调查取证，查明了事故的原因，提出了事故调查报告。20xx年11月28日，北京市建委在《关于西西工程4#地项目坍塌事故调查处理等有关情况的汇报》中认为,你公司在实施监理时，不按规定认真对模板专项施工方案审核查验，对在模板方案未审批就开始施工的行为不予制止，对事故的发生负有重要责任。
根据《中华人民共和国行政处罚法》第三十一条、第三十二条之规定，我部于20xx年2月7日向你单位发出了《建设部行政处罚意见告知书》「建质罚告字[20xx年]3号」，并于2月8日收到你单位的'送达回证，你单位在规定的时间内未提出陈诉。
依据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条之规定，我部决定给予你单位降低资质等级的行政处罚，将房屋建筑工程监理资质等级由甲级降为乙级。请你单位在收到本处罚决定书之日起15日内持《建筑业企业资质证书》正、副本通过北京市建委到建设部办理资质降级手续。
如对本处罚决定不服，可以在收到本处罚决定书之日起60日内向我部申请行政复议或者在3个月内向人民法院提起行政诉讼。
20xx年xx月xx日
各部门、车间：
关于20xx年4月29日晚11：40左右车间员工在宿舍发生争执、打架事件的.调查和处理通告如下：
一、事件调查
20xx年4月29日晚，员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘、薛等人冲进郭宿舍欧打外来人员，郭维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：
1、郭严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1x元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置；
2、刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。
3、刘xx、司xx在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。
4、当班保安刘xx未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款x元，后勤主管杨xx对宿舍管理监管不力，罚款x元。
5、即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6、即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置！
希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报！
xxx
20xx年xx月xx日
我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对x处以xx警告，以此告示，望以戒之。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
玆有公司保安员李喜全、李寿朝，厨师唐锦新，在11月6日晚上用餐时间，与生产班员工姚玉剑发生争执并引起了打架事件。
一、事件经过：
姚玉剑下班后到厨房窗口打菜时，对厨工说外面食堂餐台上饭盆里的饭凉了，要求厨工换一盆饭。厨工说厨房里放着的一盆饭与餐台上的饭是同时端出来的，都一样，没有必要换。于是姚玉剑生气地将自己碗里的饭菜倒到地面上，并与厨工发生口角。保安李喜全、李寿朝听到吵闹声后跑去食堂，要求姚玉剑将倒在地上的饭菜打扫干净。姚玉剑拒绝打扫并说"不打扫又怎么样"。由于姚的态度很差，保安李喜全当即给姚玉剑踢了一脚。姚玉剑在大家的指责和压力下，后来虽然找来工具将倒在地上的饭菜扫掉了，但是心里很不服气，在离开饭堂时指手画脚地说要叫人来殴打李喜全、李寿朝他们。这时，厨师唐锦新召集李喜全、李寿朝各拿一条木棍，跑去仓库门口拦住姚玉剑，意欲殴打姚玉剑。当时在公司领导及管理人员的喝斥和阻挠下，三人还是打伤了姚玉剑的双手，幸而未造成太大的人身伤害事故。
二、事件原因及责任分析：
1、这次件事是姚玉剑乱倒饭菜引起的。据调查了解，姚玉剑有多次对厨房工作人员不礼貌、并有多次乱倒饭菜的行为。作为企业的员工，应遵守公司的组织纪律、尊重厨房工作人员的辛勤劳动;更不得乱倒饭菜造成浪费、影响环境卫生、并加重了厨工人员的工作负担。在用餐时，对食堂伙食有什么要求或需提出个人建议，应通过正当的渠道首先向班长、然后向生产经理、行政经理逐级反映问题，绝对不能以粗暴的方式、更不能以满地乱倒饭菜的行为来宣泄个人的无端不满，这是一种没有修养、没有素质的违规行为。
2、李喜全、李寿朝作为保安员，有监控员工的生活秩序和用餐纪律的责任和义务，应该坚持文明执法，在制止员工不良行为时要讲究方式方法、以理服人，但不得推搡员工，更不得踢员工、打员工。
3、厨师唐锦新、厨工蔡三妹每天的辛勤劳动应受到全体员工的尊重，任何员工都不得有训斥、辱骂或以乱倒饭菜的行为来对待。但在本次事件中，唐锦新在姚玉剑扬言要找人来殴打当事人的`情况下，不是抱良好的心态向上级反映问题以寻求解决，而是召集并参与殴打姚玉剑，这种方法是公司绝不允许的。
三、处理决定：
姚玉剑乱倒饭菜引起事件发生，对其违规行为给予罚款50元、自负20元医疗费、并自行承担后续医疗;对于李喜全的首先动脚踢人、后又参与打架的行为，给予罚款100元并承担姚玉剑医疗费20元;给予召集打架的责任人唐锦新罚款80元并承担姚玉剑医疗费40元;给予参与打架的李寿朝罚款50元并承担姚玉剑医疗费20元。望以上员工改过自新，全体员工引以为戒，自觉遵守组织纪律，共同维护公司正常的生产和生活秩序。
特此通告
总经办
11月18
各部门、车间：
为了保证生产任务的顺利完成，规范设备管理，明确责任，更好地使用保养设备，保证设备的正常运行，每位设备操作者必须严格按照操作规程进行操作。原总装车间员工违规操作使用剪板机，导致工作台面断裂，造成经济损失16000元左右。根据泰「20xx」05号文件第十七条规定，经办公会研究决定：给予5%的经济处罚，罚款800元。对于事故造成的原因，车间主任，班组长都有不可推卸的.责任。
给予车间主任王健150元罚款，班组长朱洪群100元罚款。望各车间设备操作员工吸取教训，严格按照公司规定的操作规范使用、维护、维修、保养设备;同时车间主任，班组长要及时提醒监督，提醒各操作者不得违规操作。
xxx有限公司
二〇xx年八月二日
全体员工：
装配部员工于20xx年12月30日早上上班时，不服从主管生产安排，在车间言语顶撞主管，任意哄抢配件，违反公司车间管理制度，给予严重警告处分。
公司员工于20xx年12月30日，在车间不顾经理身份，大拍桌椅，言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉，为消除其对公司不良影响，严肃厂规厂纪，给予记大过处分。
望全体员工引以为戒，遵守公司制度，严格要求自己，加强工作纪律，努力提升工作技能，争当优秀员工，争取公司嘉奖。
xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的合作伙伴：
《关于严禁xxx直通车商户向第三方电子商务平台、网站或网上商店发布代充类xx公司Q币及包月、点券等增值业务的通知》自1月9日实施以来，我们持续检测代理商销售行为。我们发现并核实认定以下xxx直通车代理商帐号在未获得授权的'情况下在第三方电子商务平台、网站或网上商店销售代充类xx公司Q币及包月、点券等增值业务。违反了《通知》相关要求。
根据《通知》相关规定，现对以下帐号进行冻结处罚。
违规经销商帐号：xxxxxxxxxxxxx
违规商户名称：xxxxxxxxx
请广大合作伙伴务必要加强自身及下级经销商的销售行为管理，切实保护用户利益，避免出现违规行为。对于违规、扰乱市场秩序的行为，xx公司将坚决采取相关措施予以处理。
xx市xxx科技有限公司
xxx年3月14日
公司全体员工：
20xx年x月xx日中午12点左右，我公司女员工在销售过程中与x员工发生争执，并且x员工首先不理智动手打人。在这期间，我公司另一员工和x员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智，犯下严重错误。这种行为：对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下：
1、对杨予以开除处理决定。鉴于杨不是事件直接引起人，留公司查看3个月。并处以600元罚款。
2、对分店经理：公司内部严重警告。并处以2000元罚款。鉴于整个事件过程中没在现场，不予开除处理。
3、对公司直接负责人：安全意识淡薄，公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨并处以4000元罚款。
以上事件说明，我公司上至公司领导层，下至公司员工。在工作和经营过程中，简单粗暴，没有章法，争强好胜，好勇斗狠，法律意识淡薄。如果不深刻反省，今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。
公司在这里再次重申：
1、任何人无论任何理由，不得打架。如果发生无论责任方在谁，通通开除。
2、如果经理在场，没有制止或参与者，予以开除。
本决定通报公司全体员工，希望我们员工能够从以上事件，痛定思痛，吸取教训，深刻反省，引以为戒。
xxx
20xx年xx月xx日
材料库管值班员：
因你于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23：26分被工程主管当场查获，违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。
特此通告
建筑安装工程有限公司
脚手架工程管理办公室
签发人：
x年xx月xx日
20xx年XX月X日，公司制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。此次事故责任人及赔偿金额如下：
1.事故直接责任人，200元;
2.事故间接责任人、，各100元;3.经理、副经理对事故负有领导管理责任，各50元。
望各位同事引以为戒，特此通知。
X有限公司
20xx年X月X日
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