发布时间:2024-08-26 12:16:09源自:http://www.travellingvisa.com作者:仰望免费范文阅读(0)
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此好好准备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的,欢迎大家分享。
今年,是我项目部对国电泰州发电有限公司生产区暖通项目维护的第三年,感谢电厂各位领导一年来对我们工作以及生活上的帮助与支持,一年来,我项目部维护人员在工作中不断的进取,强化安全现场的安全意识,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,扎实工作,不断的优化各工作环节、严要求,积极的完成领导交予的各项任务。现总结如下:
一、一年来的工作总结
(一)积极提高自身职业技能,加强现场管理。做好生产区本专业各设备的
正常巡检,,做好本专业设备维护保养工作,强化各现场维护人员的安全意识,安全培训会议每月必开,时刻谨记安全生产,在安全生产方面做到:“安全第一,预防为主”
(二)严格自我要求,做好本职工作,强化各维护人员的安全意识,巡查中
发现问题及时解决和上报领导,主动听取来自各方面的批评意见,发现问题及时解决。
(三)强化工作中不足的地方,协调好同事间的工作关系,积极配合领导完
成临时安排其它工作。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是职业技能的提高上,学习、维护服务上面还不够。在今后工作中,我们一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。面事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,努力提高职业技能,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同
时注意收集各类信息,广泛吸取各种知识,同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高工作效率,(三)当好领导助手,对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解
决办法供领导参考。
三、对公司的'想法与建议
(一)暖通设备经过长时间的运行,希望适当增加备品备件的备货与采购,尽量缩短采购环节的时间。
(二)建议优化各单位,各部门,各工种之间的协调,最大的提高工作效率
总之,一年来,我们做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导要求还有不少的差距,今后将努力的要求自己,把日常的维护保养工作做好,做细。不断的强化业务水平,不断创新工作意识,努力完成领导交代的各项工作。在今后的工作中,我们将发扬不怕吃苦,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导对我专业的期望。
回想一下,从7月份来公司到现在已有五个多月了。在这将近半年的时间中,从对xx公司的一无所知到可以接受做方案设计和预算,这期间有激情满怀忙碌工作的身影,也有灰心丧气厌倦工作的情形。总的来说,在xx这段时间学到了不少知识,虽然还有着诸多不足之处,比起出到公司还是有不小的进步。
从来公司第一天,我就把自己当成设计部的,以为刘总是设计部的领导,直到上个月才得知,xx没有设计部,我们属于销售,刘总自己都不知道自己是那个部门的。我对管理没什么概念,我的工作是把设计做好,但从这件事中可以看出一些问题,做为xx公司的一员,我不能不关心。
上面都是题外话,现在我从做方案、初步图纸绘制、预算、施工图绘制、工程安装指导这几个方面来总结我这五个多月的工作感受:
首现,做方案。做方案这个工作很简单。只要对我们公司,特别是我们公司的主机有一定的了解,根据公司提供的模版就可以做出来。但这中间很关键的一步就是配几台主机的问题,如果简单的有建筑面积与单位冷(热)负荷计算出所需总冷(热)负荷,很容易出现多配或少配的`情况。多配或少配,以常用的LKR3FX40/44II*2为例,在成本上就是加或减6万元的差别;在运行费用上,就是每天加或减192度电(以夏季为例)的费用的差别。所以,上述配备主机的方法仅适用于现场估算。在我们做具体方案时就不适用了。要尽量准确的配备主机数量,要求我们知道的有四点:
(1)能看懂建筑平面图;
(2)知道哪些区域需要制冷或供暖,哪些区域不需要;
(3)知道各个功能区单位估算冷(热)负荷;
(4)会计算整个建筑最大逐时冷(热)负荷。
以上是我个人对做方案的体会总结。
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